企業介紹 煙臺孚瑞克森汽車部件有限公司
公司類型 國有企業、 客戶行業、汽車部件、行業特征離散型制造
產品,剎車片、轉向器
項目內容 在示范區進行現場改善，構建精益運營管理系統
項目周期 12個月
項目效果
1.精益理論知識+各層別管理理論知識+TBP工作方法開展+人事管理 課程開展
2.精益內部講師育成（授課力+指導力）1--2人
3.員工五大任務能力提升人數50%
4.KYT,STOP6理念導入，安全遵守率提升75%，災害發生率降低90%
5.各層別角色認知度提升90%
6.5S環境及目視化管理能力提升50%
客戶評價：
賽斯特給我們做了6個月的管理升級之后，有很大的提升，企業各
個環節都有了流程制度，都有數據可查。我們的現場可以說得到了
百分百的改變，大家都認為現在的管理是科學的。
—— 煙臺孚瑞克森汽車部件有限公司
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